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擊中了人們細(xì)分需求，依靠技術(shù)創(chuàng)新使得功能增加、品質(zhì)升級提升了使用舒適度，再加上電商網(wǎng)絡(luò)和社交平臺等渠道的推波助瀾，國產(chǎn)小家電迎來集中爆發(fā)。相關(guān)調(diào)研報告預(yù)計，2020年小家電市場有望達(dá)到4600億元。

瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域打開市場

曾經(jīng)的小家電市場，一度是飛利浦、松下等國外品牌的天下。國內(nèi)的小家電企業(yè)的身份更像是“代工廠”，拿著國外的訂單，靠低價跑量搶奪市場份額。貼牌生存，缺乏創(chuàng)新，質(zhì)量參差不齊一度是困擾國內(nèi)小家電企業(yè)發(fā)展的“三座大山”。

以提升用戶體驗為核心打磨產(chǎn)品

一個不可回避的現(xiàn)實是，美的、戴森等行業(yè)巨頭也看上了小家電市場。他們已經(jīng)承包了線上天貓京東、線下大小商超各個主流渠道。小家電們想要以小博大，靠過去的低價策略已經(jīng)走不通了，唯有打好品質(zhì)牌，才是取勝的王道。
電商、智能家居、社交平臺多方發(fā)力
中國小家電企業(yè)數(shù)量龐大，僅慈溪市周巷鎮(zhèn)就擁有小家電企業(yè)300多家，上萬種產(chǎn)品。新興的小家電品牌為了成為“萬綠叢中一點紅”，開始了渠道融合上的試水。
以GOCINC為例，它起初靠著自主研發(fā)了App商城，吸引全國各地的客戶成為產(chǎn)品代理。彼時微信興起不久，流量紅利十分顯著，GOCINC的熱水袋通過微商渠道，成功把線下流量轉(zhuǎn)移到線上，奠定了“網(wǎng)紅產(chǎn)品”的基調(diào)。

未來發(fā)展

自主研發(fā)讓小家電企業(yè)走得更長遠(yuǎn)

單品引發(fā)的爆品效應(yīng)很難持續(xù)，當(dāng)競爭進入到下半場，一方面比拼的是企業(yè)的內(nèi)力，一方面比拼的是創(chuàng)意和想法。形成一套完整的產(chǎn)品體系，才能在消費者心中建立起品牌認(rèn)知。

小家電行業(yè)從傳統(tǒng)制造走到現(xiàn)在，雖有一些企業(yè)被淘汰，但整個行業(yè)呈現(xiàn)出一種向上的趨勢。尤其在智能化、享受型小家電興起的當(dāng)下，消費端的爆發(fā)也在倒逼著生產(chǎn)端企業(yè)的進化。屬于小家電的未來，可能才剛剛開始。